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Você sabe como fazer a reestruturação de RH? Confira nossas dicas!

Você sabe como fazer a reestruturação de RH? Confira nossas dicas!

Você sabe como fazer a reestruturação de RH? Confira nossas dicas!

Chega em algum momento da história da empresa que as prioridades mudam, novos produtos e serviços entram no mercado, a concorrência se torna mais acirrada ou uma pandemia traz consequências ruins para a economia. Em todas essas situações, exige-se maior eficácia organizacional, o que torna necessária a reestruturação dos processos de RH.

O departamento de recursos humanos é peça fundamental para definir e desempenhar tarefas como desenvolvimento e treinamento de equipes, contratação de novos colaboradores e modificação de atribuições dos cargos. Com a reestruturação desses processos, as empresas tem mais chances de atravessar, com segurança, momentos difíceis.

Para quem quer saber mais sobre esse assunto, acompanhe esse texto. Aqui você vai aprender como fazer a reestruturação do RH e também como se posicionar em momentos de crise. Confira!

Dicas para fazer a reestruturação do RH

Em momentos de crise é comum que diversos setores da empresa, dentre eles o RH, fiquem ansiosos e acabem perdendo o foco da sua atuação. Para evitar que isso ocorra, organizamos a seguir algumas dicas.

Identificar falhas

É importante verificar o que deu início a crise enfrentada pela empresa. Por exemplo, é devido a algum fator externo como a pandemia do coronavírus? Ou é algum fator interno, como a queda na produtividade dos funcionários?

Fatores externos geralmente são mais difíceis de serem modificados em si, no entanto, eles devem servir como referência para que a empresa se rearticule, alterando as características e habilidades dos funcionários.

Os fatores internos são mais fáceis de serem percebidos e modificados, afinal eles podem ser avaliados a partir de indicadores de performance. Estes demonstram onde exatamente a gestão de pessoas pode melhorar ou intervir.

Verificar o que não está funcionando

Uma das maneiras de orientar a reestruturação do RH é ouvindo a opinião das pessoas a respeito da atuação e estratégia do setor, bem como o reflexo disso no nível de satisfação dos colaboradores e clientes e, claro, performance da empresa. Nesse sentido, uma pesquisa de satisfação tanto com os clientes e colaboradores ajuda a deixar evidente quais posturas podem ser adotadas, quais devem ser modificadas ou mantidas.

Com essas informações em mãos o RH conseguirá ter mais chances de articular mudanças pontuais, obtendo sucesso na reestruturação.

Analisar objetivos e metas da empresa

Assim como uma empresa precisa de um planejamento com metas e objetivos bem definidos, o setor de RH também necessita. Nesse sentido, o planejamento de reestruturação do RH deve estar em perfeita sintonia com o mapa estratégico da empresa.

Isso ajuda a maximizar o potencial do capital humano e a garantir a concretização da estratégia da organização em cenários turbulentos.


Novas demandas podem surgir durante e após uma crise

Momentos de crise são muito importantes para o aprendizado. Essa é uma frase bastante utilizada por gestores de empresas e cai como uma luva para a reestruturação do RH. Isso porque esse setor é em grande parte o responsável pela organização e distribuição do trabalho diante dos desafios do negócio.

Por isso, em períodos de incertezas e turbulências, é importante que o setor identifique exatamente quais os caminhos a equipe consegue trilhar, quais a aprioridades do negócio e quais as práticas se fazem necessárias para a manutenção do negócio e engajamento dos profissionais. Só assim será possível superar as crises.

Quer aprender um pouco mais sobre como reestruturar o setor de recursos humanos? Então conheça o curso de Consultoria em Recursos Humanos oferecido pela Sociis RH. O curso explica como atrair talentos, monitorar pessoas, capacitar profissionais, administrar conflitos, dentre outros assuntos.

Equipe Sociis RH

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