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Teste Palográfico: O Guia Completo sobre Aplicação, Interpretação e Resultados
Em um mercado de trabalho cada vez mais competitivo, o teste palográfico (popularmente conhecido como teste dos pauzinhos) emerge como uma ferramenta estratégica e poderosa para o setor de Recursos Humanos. As empresas buscam constantemente ferramentas eficazes para identificar os candidatos mais adequados as suas necessidades. Não basta mais avaliar apenas competências técnicas; compreender aspectos […]
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Avaliação psicológica nas organizações: conheça 11 benefícios para o recrutamento e seleção
Na hora de se contratar um colaborador, é preciso levar em consideração diversos aspectos. Que vão desde a análise do currículo e das experiências, até as habilidades e competências gerais. Contudo, não dá para ignorar a importância de explorar a forma de atuação do candidato em um âmbito mais profundo. É para isso, principalmente, que serve a avaliação […]
Na hora de se contratar um colaborador, é preciso levar em consideração diversos aspectos. Que vão desde a análise do currículo e das experiências, até as habilidades e competências gerais. Contudo, não dá para ignorar a importância de explorar a forma de atuação do candidato em um âmbito mais profundo. É para isso, principalmente, que serve a avaliação […]
Atualização da NR-1: gestão de riscos priorizando pessoas
Um dos temas que vem movimentando o setor de RH das empresas, nos últimos meses, é a atualização da NR-1, norma regulamentadora nº1. De acordo com a portaria publicada pelo governo em 27 agosto de 2024, as mudanças deverão entrar em vigor até o dia 26 de maio de 2025. Esse prazo causou uma grande […]
Um dos temas que vem movimentando o setor de RH das empresas, nos últimos meses, é a atualização da NR-1, norma regulamentadora nº1. De acordo com a portaria publicada pelo governo em 27 agosto de 2024, as mudanças deverão entrar em vigor até o dia 26 de maio de 2025. Esse prazo causou uma grande […]
Conheça 7 dicas essenciais para um bom plano de cargos e salários
Definir um bom plano de cargos e salários (PCS) é um passo fundamental para a gestão de pessoas. Essa ferramenta auxilia na motivação e serve para deixar claro quais são as qualificações técnicas necessárias ao cumprimento das atividades. Para que tudo isso funcione da maneira que se espera, é preciso que o gerente de RH […]
Definir um bom plano de cargos e salários (PCS) é um passo fundamental para a gestão de pessoas. Essa ferramenta auxilia na motivação e serve para deixar claro quais são as qualificações técnicas necessárias ao cumprimento das atividades. Para que tudo isso funcione da maneira que se espera, é preciso que o gerente de RH […]
7 Estratégias de E-mail Marketing para o Sucesso no Recrutamento
Todos nós sabemos que encontrar candidatos qualificados para uma vaga pode ser uma tarefa difícil, e é por isso que recrutadores devem utilizar o e-mail marketing, pois ele é uma ferramenta que facilita esse processo de recrutamento, ajudando a encontrar profissionais qualificados. Ele permite contato direto, personalizado e escalável com candidatos, simplificando esse processo de […]
Todos nós sabemos que encontrar candidatos qualificados para uma vaga pode ser uma tarefa difícil, e é por isso que recrutadores devem utilizar o e-mail marketing, pois ele é uma ferramenta que facilita esse processo de recrutamento, ajudando a encontrar profissionais qualificados. Ele permite contato direto, personalizado e escalável com candidatos, simplificando esse processo de […]
Conheça 17 Maneiras de melhorar a cultura da empresa
Melhorar a cultura da empresa pode parecer uma ação abrangente, que engloba diversos aspectos da rotina no ambiente de trabalho. Ela é bastante significativa e pode determinar o sucesso ou o fracasso de uma empresa. Desde a interação entre os colaboradores durante e fora do horário de trabalho, até a definição de expectativas e o […]
Melhorar a cultura da empresa pode parecer uma ação abrangente, que engloba diversos aspectos da rotina no ambiente de trabalho. Ela é bastante significativa e pode determinar o sucesso ou o fracasso de uma empresa. Desde a interação entre os colaboradores durante e fora do horário de trabalho, até a definição de expectativas e o […]
Saiba a diferença entre Consultoria e Mentoria
Você sabe a diferença entre consultoria e mentoria? A consultoria traz expertise externa para resolver problemas específicos, enquanto a mentoria orienta e acompanha, tanto o desenvolvimento pessoal dos colaboradores, quanto a execução de um processo estratégico para a empresa . Ambos são valiosos para organizações em busca de aprimoramento. O RH deve identificar a necessidade […]
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Como medir e melhorar a produtividade no trabalho da sua equipe
Nunca se falou tanto em produtividade no trabalho. O mercado está cada vez mais competitivo e isso faz com que as empresas busquem novas formas de produzir mais e melhor. A produtividade é o caminho para organizações que precisam impulsionar seus resultados sem necessariamente investir em novas contratações. O conceito nos dá algumas perspectivas de […]
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Saiba como estabelecer metas na empresa que possam ser cumpridas
Saber como estabelecer metas é fundamental para todos que buscam se desenvolver e alcançar um lugar de destaque no mercado. Para as organizações, é importante ter cuidado na elaboração de metas para considerar a humanização dos colaboradores, não os sobrecarregar e ainda mantê-los engajados e produtivos. Essa é uma tarefa desafiadora para alguns gestores. Por […]
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Planejamento estratégico de RH: 4 motivos para investir
Para que uma empresa se mantenha firme no mercado e sempre alcance seus objetivos, é fundamental montar um excelente planejamento estratégico de RH. Esse processo contribui não apenas para alinhar metas corporativas, mas também para conhecer e solucionar as necessidades dos colaboradores. Realizá-lo requer atenção e um conhecimento avançado da organização e do segmento. Colocar […]
Para que uma empresa se mantenha firme no mercado e sempre alcance seus objetivos, é fundamental montar um excelente planejamento estratégico de RH. Esse processo contribui não apenas para alinhar metas corporativas, mas também para conhecer e solucionar as necessidades dos colaboradores. Realizá-lo requer atenção e um conhecimento avançado da organização e do segmento. Colocar […]