As exigências em relação ao trabalho do Recursos Humanos vêm mudando ao longo dos anos. Hoje, as empresas valorizam um RH estratégico, graças aos resultados que essa abordagem traz e sua contribuição para o crescimento da empresa.

Mas afinal, como o RH estratégico atua e quais são os seus impactos na organização?

Neste post, vamos explicar melhor o assunto e mostrar um pouco dos benefícios que esse modelo de RH proporciona. Se o assunto desperta o seu interesse, continue a leitura!

O que é RH estratégico e como ele contribui com a empresa?

O RH estratégico traz uma abordagem diferenciada do RH tradicional. Se antes o departamento cuidava de questões burocráticas, agora ele auxilia na administração do capital humano e na tomada de decisões.

Essa mudança se deu, principalmente, com a chegada da tecnologia. Os funcionários do RH cuidavam antes de tarefas ligadas ao Departamento Pessoal, como controle de horas, geração de folhas de pagamento etc. O uso de softwares diminuiu a necessidade desse trabalho repetitivo.

As empresas também passaram a entender a importância da valorização dos colaboradores para o seu crescimento. Os gestores compreenderam que o capital humano é o ativo mais importante da empresa e, por isso, os funcionários merecem uma atenção especial e devem ser estimulados ao crescimento. Tais iniciativas fazem toda a diferença na performance da empresa.

Partindo desses pontos, o RH assume então o seu papel mais estratégico e atual. Ele considera a interação com os outros setores, afinal, é preciso entender questões econômicas, jurídicas e produtivas para conseguir uma sinergia perfeita que leve ao alcance dos resultados corporativos.

Além disso, o RH estratégico contribui com o aumento do faturamento, melhora a produtividade e ajuda de maneira incisiva para um bom clima organizacional.

Como desenvolver um RH estratégico?

Dentro de um RH estratégico, o ponto de partida são as metas que a empresa determina para o período. Sabendo onde quer chegar, é necessário organizar os recursos para estruturar estratégias e saber como chegar.

Explicando melhor, a partir do plano de negócios, é feito um estudo de todas as competências que a organização tem à disposição em seu quadro de funcionários atual e planejado e como elas serão organizadas a fim de que os objetivos sejam atingidos.

O estudo das competências acontece com a ajuda de avaliações de desempenho e de feedbacks. Os gestores conseguem ter uma visão clara do que os colaboradores são capazes de oferecer, e incentivam o desenvolvimento das competências necessárias, sejam técnicas ou comportamentais.

A intenção inicial é de que essas lacunas sejam desenvolvidas por meio de treinamentos. Mas, quando isso não é viável, o RH pode partir para o recrutamento e seleção de profissionais que tenham esses conhecimentos. Porém, esse recrutamento é muito mais focado e tem um objetivo claro.

A empresa também pode aplicar indicadores para mensurar o nível de envolvimento dos funcionários com o trabalho, como a rotatividade e a qualidade do clima organizacional, entre outros. Esses aspectos devem ser monitorados constantemente, pois influenciam a produtividade e afetam o alcance das metas. As intervenções para melhorar esses pontos partem do RH, mas acontecem de modo partilhado com todos os gestores envolvidos.

Entendendo como o RH estratégico pode colaborar com a empresa e como tornar o departamento mais ativo e presente, você pode mudar toda a realidade atual da organização. Essa mudança reflete as tendências atuais de gestão de equipes no mundo todo e pode ser o ponto de virada para o crescimento empresarial.

Se você tem interesse em saber mais sobre planejamento estratégico empresarial, confira o post que preparamos sobre o assunto!

Equipe Sociis RH