Saiba quais são as principais competências de RH

A gestão de pessoas é uma área estratégica para qualquer organização, seja ela de pequeno, médio ou grande porte. Isso porque os colaboradores são o principal ativo de qualquer negócio e, por isso, é preciso investir em um bom gerenciamento de recursos humanos.

Para isso, é necessário que as empresas possuam profissionais especializados em RH, que sejam capazes de desenvolver as principais competências do setor. Neste artigo, vamos mostrar quais são essas competências e como elas podem impactar positivamente nos resultados da sua organização.

O que são competências de RH?

As competências de recursos humanos (RH) desempenham um papel importante na gestão de uma organização. Elas ajudam a gerenciar eficazmente a força de trabalho e asseguram a competitividade do negócio.

Para aumentar o desempenho, as empresas buscam cada vez mais adquirir ou aprimorar as principais competências de RH. Mas o que elas realmente significam?

Elas são o conjunto de habilidades, conhecimentos e atitudes necessárias para realizar com sucesso as principais funções de RH no ambiente de trabalho. O objetivo é desenvolver as pessoas e as organizações para maximizar o sucesso.

Quando elas passaram a ser valorizadas e reconhecidas?

O campo de Recursos Humanos vem sendo destacado cada vez mais nos últimos tempos, em razão da necessidade de empresas desenvolverem soluções inovadoras aos seus problemas.

Com a abrangência de mercados mundiais, as organizações têm que lidar com desafios cada vez mais complexos, tornando a administração competente de seus RHs primordial. Por essa razão, as habilidades dessa área são consideradas verdadeiros meios de sucesso.

As competências de RH ajudam a gerenciar eficazmente a força de trabalho, assegurando que as pessoas certas estejam no lugar certo, na hora certa. Elas também ajudam a desenvolver e manter um ambiente de trabalho positivo e produtivo, o que contribui para aumentar a motivação e o comprometimento dos funcionários.

Quais são as principais competências de RH?

Dentre as principais competências de RH, podemos destacar as seguintes: gestão estratégica, comunicação, liderança, planejamento, gestão de conflitos e capacidade de gerar mudanças. Abordamos cada uma delas abaixo:

1 – Gestão estratégica de RH

Principal competência e envolve a capacidade de planejar e gerenciar as atividades do setor, de acordo com os objetivos da organização. Isto significa que as atividades de recursos humanos devem estar alinhadas com a estratégia global da empresa, a fim de maximizar o seu impacto.

2 – Comunicação

Envolve a capacidade de transmitir informações de maneira clara e concisa, bem como escutar e compreender as necessidades dos outros. A comunicação eficaz é essencial para o sucesso de qualquer organização, pois permite que as pessoas se comuniquem e trabalhem em conjunto, de forma eficiente.

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3 – Liderança

Outra importante competência de RH. Ela envolve a capacidade de inspirar e motivar as pessoas a serem sempre melhores. Um líder eficaz é aquele capaz de criar um ambiente de trabalho inclusivo e colaborativo, onde todos se sintam estimulados a contribuir para o sucesso da organização.

4 – Planejamento

Diz respeito a capacidade de antecipar as necessidades da organização e pensar em ações de RH de acordo com elas. Além disso, através do planejamento, os profissionais dos recusros humanos podem identificar as tendências que irão impactar a empresa e, assim, tomar as medidas necessárias para se adaptar.

5 – Gerenciamento de conflitos

Outra importante competência de RH, significa que os colaboradores do setor devem ser capazes de identificar e administrar os conflitos, de modo a minimizar seus impactos negativos e maximizar seus benefícios.

6 – Capacidade de gerar mudanças

Refere-se à aptidão de alguém ou de uma organização para propor, desenvolver e concluir com sucesso qualquer transformação. Esta competência é fundamental para que as empresas consigam acompanhar as mutações do mercado e se manter competitivas.

Por sua vez, os profissionais de RH devem ser capazes de identificar as necessidades de mudança, elaborar e implementar as mudanças necessárias, seguir e avaliar os resultados obtidos.

Cada uma dessas competências de RH é extremamente importante para a gestão de pessoas. Sendo assim, para gerenciar com sucesso a força de trabalho, as organizações precisam se esforçar para adquirir as competências que melhor se adequam as suas necessidades.

Como elas impactam no sucesso da organização?

Como vimos, as competências de Recursos Humanos são essenciais para o sucesso de qualquer organização. Elas ajudam a refletir as estratégias e o direcionamento da empresa, além de auxiliar na construção de um ambiente motivacional para todos os envolvidos.

Por meio de estratégias de gestão de pessoas bem definidas (para seleção, treinamento, retenção e desenvolvimento de pessoal), as empresa tem maiores chances de alcançar as metas traçadas. O impacto das competências de RH no sucesso da organização é, portanto, algo indiscutível.

Além disso, elas são importantes não apenas para a empresa, mas também para os profissionais que trabalham nela. A aquisição de novas competências de RH pode ajudar os colaboradores a se destacarem no mercado de trabalho e a serem mais bem remunerados.

Por que muitas empresas ainda as ignoram?

As organizações devem se esforçar para adquirir habilidades específicas de RH, que sejam fundamentais para alcançar suas metas. Infelizmente, às vezes, o desenvolvimento de tais capacidades é negligenciado ou subestimado, o que leva a desafios inesperados no futuro.

Uma das principais razões pelas quais as competências de RH são ignoradas é o custo envolvido. Muitas vezes, as empresas acreditam que o investimento nestas competências é um custo desnecessário, quando na verdade é um investimento crucial para o sucesso a longo prazo da organização.

Outra razão é que muitas vezes elas são consideradas como algo que é “bom para a empresa”, mas não essencial para o seu funcionamento. No entanto, as competências de RH são fundamentais para o sucesso de qualquer organização, pois ajudam a assegurar que todos os funcionários trabalhem conjuntamente e que todos os recursos sejam utilizados de forma eficiente.

Qual a diferença entre quem investe em competências de RH e quem as ignora?

A diferença é que uma empresa que investe em Competências de RH está se preparando para o sucesso a longo prazo, enquanto uma que as ignora provavelmente enfrentará sérios problemas.

Um exemplo para ilustrar bem isso é o caso da Enron. A Enron era uma empresa que ignorava as competências de recursos humanos e, como resultado, acabou sendo uma das maiores falências da história.

Ela não investia em seus funcionários, não os treinava adequadamente e não os motivava. Como resultado, os colaboradores não estavam preparados para passar pelos desafios aos quais a empresa enfrentaria e ela acabou por fracassar.

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Já o oposto ocorreu ao Google. O Google é uma empresa que investe muito em seus funcionários, oferecendo-lhes treinamento constante e incentivando-os a inovar. Como resultado, ela é uma das empresas mais bem-sucedidas do mundo, com um valor de mercado que ultrapassa os US$ 1 trilhão.

A lição que podemos tirar desses dois exemplos é simples, vale a pena investir em competências de RH!

Conclusão

As competências do setor de gestão de pessoas são fundamentais para o sucesso de uma organização. Elas impactam diretamente na capacidade da empresa de atrair, desenvolver e manter talentos. Por isso, é importante que as pessoas que trabalham na área de RH compreendam bem o que são essas competências e como elas podem ser aplicadas para gerar resultados positivos para a companhia.

Se elas forem negligenciadas ou ignoradas, isso poderá resultar em problemas futuros. Por isso, é importante que as empresas reconheçam o valor das competências de RH e invistam tempo e recursos para desenvolvê-las.

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Equipe Sociis RH