Sociis RH – Consultoria de Recursos Humanos e Gestão de Pessoas - Sociis RH – Consultoria de Recursos Humanos e Gestão de Pessoas -
  • Soluções
    • Para Empresas
      • Mentoria em RH
      • Recrutamento e Seleção
      • Consultoria em RH
      • Plano de Cargos e Salários
      • Avaliação de Desempenho
      • Avaliação Psicológica
      • Pesquisa de Clima Organizacional
      • Treinamento e Desenvolvimento de Líderes e Equipes
  • Blog
  • Materiais Gratuitos
  • Vagas
  • Contato
  • FALE COM UM CONSULTOR
Sociis RH – Consultoria de Recursos Humanos e Gestão de Pessoas -
  • Soluções
    • Para Empresas
      • Mentoria em RH
      • Recrutamento e Seleção
      • Consultoria em RH
      • Plano de Cargos e Salários
      • Avaliação de Desempenho
      • Avaliação Psicológica
      • Pesquisa de Clima Organizacional
      • Treinamento e Desenvolvimento de Líderes e Equipes
  • Blog
  • Materiais Gratuitos
  • Vagas
  • Contato
  • FALE COM UM CONSULTOR

Enter your keyword

Categorias

Participação nos lucros ou resultados: por que adotar essa estratégia?

Participação nos lucros ou resultados: por que adotar essa estratégia?

  • Posted: 16/07/2018
  • By: Bianca Andrade
  • Category: Plano de Cargos e Salários e Políticas Salariais
  • Comment: 0

A PLR, ou Participação nos Lucros ou Resultados é um tipo de remuneração usada para alinhar estratégias da empresa às expectativas de seus colaboradores. Apesar de ser tida como uma determinação legal, sua adoção não é obrigatória.

Para instituí-la na organização, é preciso criar um acordo entre equipe e gestão para estabelecer metas claras e acessíveis. A divisão deve sempre ser justa, para que a imagem do negócio não se desgaste e os funcionários sintam-se realmente contemplados.

Muitos empresários, porém, ainda têm certa resistência em colocar a PLR em prática. Por isso, este artigo enumera alguns benefícios importantes, que podem esclarecer melhor a sua importância. Acompanhe!

Aumenta a motivação

Engajar colaboradores costuma ser um grande desafio para qualquer organização. Oferecer participação nos lucros ou resultados pode ser uma forma de mantê-los mais motivados e engajados em seu trabalho.

Receber esse benefício faz com que eles reconheçam que tenham um papel indispensável dentro da empresa. Com a certeza de que sua função é importante para bater metas e alcançar objetivos, os funcionários permanecem mais envolvidos em suas atividades.

Há isenção de encargos trabalhistas

A empresa que promove essa estratégia também garante a isenção de encargos trabalhistas. Isso significa que o valor pago aos colaboradores é legalmente livre de impostos, como INSS e FGTS.

Deste modo, ao mesmo tempo em que o funcionário é recompensado, a empresa não precisa desembolsar mais do que deveria. Seus lucros, então, ficam mais estabilizados e não há qualquer risco de lidar com um desfalque inesperado.

Melhora o clima organizacional

Colaborador que se sente mais valorizado contribui para que o clima organizacional da empresa fique ainda melhor. Ele não retribui apenas com a elevação de sua produtividade, mas também porque chega mais disposto para exercer sua função e está feliz para encarar seus desafios diários.

Esse comportamento é contagiante e, em pouco tempo, toda a equipe compartilha a mesma sensação. O reconhecimento passa a ser mútuo, pois a empresa mostra que seu funcionário é indispensável, e ele retorna ao transformar o ambiente em um local ainda mais agradável para trabalhar.

Aumenta o desempenho das equipes

Quando os colaboradores têm acesso a esse tipo de participação, também ficam mais envolvidos em todas as etapas do processo produtivo da empresa e possuem o mesmo objetivo da empresa: gerar mais lucro. Afinal, eles compreendem melhor que os resultados também dependem deles e começam a se esforçar mais para exercer suas obrigações.

A partir disso, a produtividade e a qualidade dos processos de responsabilidade do público interno melhora significativamente. Até mesmo os clientes, fornecedores e parceiros sentem essa mudança e ficam ainda mais satisfeitos por ter uma ligação direta com a organização.

Reduz desperdícios e perdas

A participação nos lucros e resultados ainda permite que os colaboradores sejam remunerados com uma parcela variável. Ou seja, eles recebem de acordo com seus desempenhos individuais, setoriais ou em equipe.

Com isso, a empresa reduz desperdícios e perdas sem deixar de manter uma bonificação justa para manter os funcionários satisfeitos. Ambas as partes são contempladas e continuam a caminhar em total sinergia para crescer.

E você, o que acha a respeito da participação nos lucros ou resultados da empresa? Considera uma estratégia eficiente? Pensa em implantá-la em seu local de trabalho? Comente e participe!

Informações sobre a autora:

Bianca Andrade
Psicóloga e Diretora de Recursos Humanos da Sociis RH

Compartilhar
desempenhomotivação de funcionáriosparticipação nos lucros
Compartilhar
Previous Post
Como resolver conflitos entre funcionários?
Next Post
Fator Acidentário de Prevenção (FAP): como diminuir os custos com a sua gestão?

Sem Comentários

Comente Cancel reply

Your email address will not be published.

ESTRATÉGIA PARA O SEU RH!
FALE COM UM CONSULTOR
  • Twitter
  • Facebook
  • Youtube
  • Linkedin
  • Instagram

EMPRESA

  • A Sociis RH
  • Soluções para Empresas

CONTEÚDOS

  • Blog
  • Materiais Gratuitos
  • Podcast da Sociis RH

ONDE ESTAMOS

  • R. DA BAHIA, 1148 / SALA 1231
  • CENTRO, BELO HORIZONTE-MG
  • (31) 4103-0030
  • FALECOM@SOCIISRH.COM.BR

©2025 Sociis RH

Sitemap | Empresa de Recrutamento e Seleção em BH | RH em Belo Horizonte | Recursos Humanos em BH | RH em Contagem | Empresa de RH em BH