7 dicas sobre como motivar os colaboradores com EAD

As empresas têm um grande interesse em manter seus colaboradores motivados e engajados, porque é isso que impulsiona as equipes. Existem várias maneiras de motivar os colaboradores, e um treinamento corporativo devidamente organizado é uma delas.

Neste artigo, mostraremos como você pode usar o treinamento online para melhorar a motivação e o engajamento de sua equipe em toda a empresa. Confira essas sete dicas para incentivar seus colaboradores a darem o melhor de si em treinamento e trabalho.

1. Torne o treinamento relevante

Em primeiro lugar, certifique-se de que seu programa de treinamento online tenha uma aplicação prática aos requisitos do cargo. Os treinamentos corporativos têm o objetivo de mudar o desempenho dos colaboradores e devem refletir sobre suas operações diárias de maneira positiva.

No entanto, ao treinar colaboradores, você lida com pessoas adultas com inúmeras responsabilidades e sempre com falta de tempo. É típico que eles tenham momentos do tipo “Qual é a vantagem para mim” quando enfrentam algo novo. Portanto, sua tarefa é demonstrar antecipadamente o valor prático de um novo programa de treinamento. Quando os colaboradores vêem que o treinamento é relevante para eles e pode ajudar no trabalho, eles ficam mais dispostos a estudar.

2. Espere resultados tangíveis

Vamos ilustrar esse ponto com um exemplo simples. Imagine que você tem uma equipe de vendas e prepare um programa de treinamento para eles. Você escolheria algumas metas abstratas para incentivar a participação deles? Você esperaria que eles apenas passassem no curso e não apresentassem nenhum resultado? Acho que não. O treinamento fará sentido se você motivar a equipe de vendas a cumprir determinadas cotas ou aumentar as vendas em uma determinada porcentagem.

O objetivo é conscientizar os colaboradores sobre essas metas de treinamento. Se eles entenderem a ligação direta entre sucesso de vendas e treinamento, os colaboradores terão mais interesse em participar do processo.

3. Adicione interatividade

Seus cursos baseados em slides serão muito mais envolventes se você adicionar elementos interativos: botões de navegação, animações acionáveis, pontos de acesso, exercícios de arrastar e soltar e muito mais. Os colaboradores podem interagir com o conteúdo de aprendizagem usando suas telas sensíveis ao toque ou um mouse e vê-lo como dinâmico e inspirador. Isto será divertido e ajudará os alunos a adquirir e reter melhor o conhecimento.

Ferramentas de criação modernas permitem criar conteúdo interativo de maneira rápida e fácil. Por exemplo, no iSpring Suite você pode criar questionários e cursos interativos baseados em slides com 14 tipos de questões. Ele também possui 12 modelos interativos para criar módulos de treinamento curtos como FAQs, cronogramas, diagramas, catálogos, etc. Eles foram preparados com princípios de design instrucional em mente para atrair e reter a atenção dos alunos de forma eficaz. Aqui você pode ter uma ideia de como essas interações se parecem:

 

Além disso, iSpring Suite permite que você faça simulações de diálogo coloridas. Dessa forma, você pode criar um ambiente digital seguro no qual seus colaboradores podem praticar seu conhecimento. Por exemplo, eles podem treinar suas habilidades de comunicação e tomada de decisão, interagindo com um cliente virtual e escolhendo a melhor resposta. Você pode ver uma imagem da tela de tal simulação de diálogo abaixo.

 

4. Não se prolongue

Dada a escolha, a maioria dos colaboradores preferirá cursos pequenos a palestras de uma hora de duração. Proporcionar conteúdo de treinamento de forma mais curta, um passo de cada vez, é chamado de microaprendizagem. Pressupõe-se que os materiais de aprendizagem abordem uma única questão ou objetivo de aprendizagem e mantenham os alunos focados nisso.

A microaprendizagem é especialmente boa se seus colaboradores concluírem o treinamento em seus dispositivos móveis. Isso permitirá que eles encaixem os microcursos em qualquer horário e os faça em qualquer lugar. Dessa forma, os colaboradores mantêm a motivação para estudar por mais tempo e têm uma sensação de realização nas tarefas de aprendizagem.

Aqui você pode ver uma imagem da tela de um microcurso. É curto e abrange um tópico específico. Com iSpring Suite, você pode criar tais cursos diretamente no seu navegador.

 

5. Dê controle aos alunos

e-Learning é maravilhoso porque nos permite aprender no nosso próprio ritmo e no nosso próprio espaço. Quando os colaboradores controlam o tempo e o ambiente de sua aprendizagem, eles podem fazer cursos online ou assistir a vídeos de treinamento enquanto estão calmos, focados e com o mínimo de distrações.

Além disso, você pode oferecer cursos adicionais ou outros materiais úteis para que os membros da sua equipe possam escolher algo para autoestudo. Isso é importante porque quando os colaboradores podem decidir por si mesmos o que mais querem aprender, eles se sentem mais envolvidos. Desse modo, eles abraçarão o treinamento mais rapidamente e traçarão os seus próprios caminhos de aprendizagem. Quanto mais eles se envolvem, mais se torna essencial para eles fazerem o treinamento.

6. Forneça feedback

Para manter seus colaboradores motivados, você deve garantir que eles recebam apoio durante o processo. No e-learning, é especialmente importante manter o contato humano, mesmo que não haja instrutor ou supervisor presente. Ao fornecer um feedback rápido sobre os esforços do treinamento, você conforta os alunos e os encoraja a continuar com o processo.

Portanto, será bom adicionar comentários encorajadores no final do questionário. Ou você pode oferecer uma explicação detalhada após cada tentativa incorreta de pergunta.

 

7. Reconheça e premie

Você pode impulsionar o engajamento dos colaboradores com alguns elementos de jogos. O trabalho correto ‘sério’ e o treinamento corporativo podem adotar sistemas de recompensa de jogos ‘infantis’. Por exemplo, os colaboradores podem ganhar pontos e colecionar medalhas quando realizam cada novo curso. Se você usar um sistema de gerenciamento de aprendizagem (LMS) para enviar materiais de aprendizagem e acompanhar os resultados dos colaboradores, ele pode ter esses recursos de gamificação. A maioria dos LMSs pode conceder pontos e medalhas automaticamente.

Tais elementos do jogo fazem com que os funcionários melhorem suas habilidades, mas com a sensação de que estão completando uma fase em um videogame. Você também pode publicar tabelas de classificação dos melhores alunos a cada mês. O reconhecimento social e a competição saudável, quando o sucesso de todos é validado, irão encorajar os colaboradores e motivá-los para novas conquistas. É assim que a tabela de classificação dos melhores alunos se parece no LMS iSpring Learn.

 

Conclusão

Hoje em dia, cada vez mais empresas optam pelo treinamento online para seus colaboradores. É uma maneira mais rápida, barata e mais conveniente de criar conteúdo de aprendizado e fornecê-lo aos colaboradores.

Entretanto, como qualquer processo em sua empresa, é tão eficaz quanto o esforço que seus colaboradores colocam nele.

Usando essas sete práticas, você pode motivá-los a demonstrar um melhor desempenho no aprendizado, abraçar as oportunidades de autodesenvolvimento e se tornarem mais comprometidos com a prática de novos conhecimentos no local de trabalho. Espero que você ache essas dicas úteis!

Conteúdo produzido por iSpring.