Recompensas organizacionais muito além do salário

Dinheiro é a primeira coisa que vem em mente quando se fala em recompensa no mercado de trabalho. Salário, benefícios, comissões, bônus, participação nos lucros são atrativos importantes para qualquer trabalhador, mas é importante ressaltar que nem só de cifrões se faz uma boa recompensa. Um conceito mais abrangente que considera outros fatores não monetários de recompensa no trabalho contribui para funcionários mais motivados e estimula as empresas a proporcionarem um cenário profissional mais agradável para as equipes. Como resultados, todos saem ganhando: retenção de talentos, menores índices de turnover e maiores de satisfação.

As pessoas esperam um retorno justo do trabalho que executam e é natural que isso influencie fortemente na satisfação que elas têm (ou não) pelo seu emprego. Nesse sentido, recompensas não financeiras podem configurar uma forte oportunidade de promover um ambiente de trabalho produtivo e com um bom clima, sempre embasado por uma sólida e sensata política de Recursos Humanos. Possibilidades de crescimento profissional, sistema de cargos, elogios, investimento no conhecimento e treinamento dos empregados são alguns exemplos de recompensas que vão além do dinheiro.

A partir dessa visão mais ampla de recompensas as empresas devem buscar oportunidades que contribuem para uma cultura organizacional mais humanizada e incentivos a longo prazo, o que pode e deve envolver benefícios monetários e não monetários.

Informações sobre a autora:

Daniella Maria
Jornalista e relações públicas,
colaboradora do blog da Sociis RH